Об’єднання
інноваційно-космічних кластерів

Космічні сили США завершують реорганізацію закупівель, створюючи дев’ять портфелів придбань

Космічні сили США завершили радикальну реформу системи закупівель. Замість застарілої моделі, коли окремі керівники відповідали за конкретні супутники чи наземні програми (PEO), відомство повністю перейшло на систему 9 керівників портфелів закупівель (Portfolio Acquisition Executives – PAE). 

Ця реформа, ініційована в межах масштабного оновлення системи оборонних закупівель, має на меті кардинально прискорити розгортання нових технологій для протидії сучасним загрозам. 

Вся космічна інфраструктура Пентагону тепер розподілена за такими операційними напрямками:

Space Access (Космічний доступ): Запуски ракет, робота полігонів та їх обслуговування.

Space-Based Sensing and Targeting (Космічне зондування та цілевказання): Моніторинг поля бою та навколишнього середовища.

Missile Warning and Tracking (Попередження та відстеження ракет): Супутникові угруповання для виявлення ракетних загроз.

Infrastructure (Інфраструктура): Управління даними, кадрами, тестування та навчання.

BMC3I (Управління боєм, командування, контроль, зв’язок та космічна розвідка): Мережі, обробка даних та інформаційні системи.

SATCOM and PNT (Супутниковий зв’язок, позиціонування, навігація та синхронізація): Забезпечення військового зв’язку та аналогів GPS.

Advanced Capabilities (Передові можливості): Здебільшого засекречений портфель для інтегрованих бойових операцій.

Electromagnetic Warfare and Cyber (Електромагнітна боротьба та кіберпростір): Системи РЕБ та захист даних.

Space Combat Power (Космічна бойова міць): Засекречені системи безпосереднього ведення бойових дій у космосі. 

Головні переваги нової моделі

Широкі повноваження: Керівники портфелів (PAEs) отримали право самостійно перерозподіляти фінансування між програмами та змінювати технічні вимоги без багаторічних узгоджень із Пентагоном. 

Ставка на комерційні рішення: Керівникам дозволено гнучко вирішувати: створювати нове військове залізо з нуля чи просто купувати готові сервіси у приватних компаній, як-от SpaceX чи Blue Origin. 

Делегування обов’язків: Космічні сили вже передали близько 90-92% контрактних повноважень на рівень портфельних керівників.

Завдяки новому підходу, який у Космічних силах (USSF) називають «радикальним зрушенням», американське командування розраховує випереджати технологічний розвиток своїх головних геополітичних конкурентів.

Facebook
Twitter

 

Об’єднання інноваційно-космічних кластерів України